躬身入局者，皆为我辈！

时间11：2020-08-04

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用了两个星期的时间，断断续续的看完了将近4小时的罗振宇2020跨年演讲——《时间的朋友》。虽然说2020已过半，但看完以后觉得，这个跨年演讲，真的是什么时候看都不会晚。
演讲以致敬贝聿铭开端。有记者采访贝聿铭，问他：面对那么多质疑是如何应付的。他回覆：我一直陶醉在如何解决自己的问题中。是啊，我们大大都人的眼光都是看向他处，将别人的评价当做自身优劣标准的依据，却忘了自我评价才华让自己变得更好。
忘了在那边看到过这样一个问题：你愿意成为一个只有3分但别人认为你有7分的人，照旧愿意成为一个你有7分可是别人认为你只有3分的人？我的选择是前者，因为我就希望自己可能没有那么厉害，可是在他人眼里特别厉害，所以我就是典范的以他人标准来评价自己的人。身为凡人，我觉得可能许多人的选择会跟我一样。
罗振宇说：直面挑战者，躬身入局者，皆为我辈。
作甚“我辈”？
我们是直接面对挑战，直接撸起袖子就干的人；我们不是在解决想象中的问题的人，而是直接解决实际历程中的障碍的人。先把工具界说好，再说工具应该干什么和怎么干的问题。这些对世界有主场感和建设性的人，就是“我辈”中人。
2000年3月30日，尊龙凯时木屋正式建立，我们用20年时间成绩了海内最大的专业原木结构设计装置团队，从开创中国木结构领域到木屋的个性化定制，尊龙凯时木屋每一步的生长都彰显了木结构建筑行业的新高度。一路走来，尊龙凯时人兢兢业业，将实际问题化为动力，砥砺前行，我们亦是“我辈”中人。
“躬身入局”源于曾国藩讲的一个故事。“农村里，有个人出门，在一条很窄的田埂上，与另外一个人顶上了，谁也不让谁，谁也过不去。为什么不让呢？因为俩人都挑着很沉的担子，路太窄了，谁要让，谁就得从田埂上下去，站到水田里，沾一脚泥。你作为一个旁观者，想上去劝，咋劝呢？你说，这位年纪大，你下去，让他先过。他会说，凭啥。你说，这位身上的担子重，你下去，让他先过。他还会说，凭啥。”这个事情似乎没有解了，可是作为一个旁观者可以走上前去说，来来来，我下到田里，你把担子交给我，我替你挑会儿，你这一侧身，不就已往了吗？其实只要身份转变一下，从旁观者酿成一个当事人，许多无解的问题似乎都有了谜底。曾国藩管这种要领叫：躬身入局。

在看这个演讲之前，我历来没有听说过这四个字，我的理解是“换位思考”应该是其近义词吧。
大部分时候我们都是作为一个旁观者的角度冷眼看这个世界，可是许多事如果没有融入其中，我们并不可知道当事人是如何思考的，只有“躬身入局”，才华亲身体会。在演讲中，这样的人，也被称作是“做事的人”，不是置身事外，指点江山，而是躬身入局，将自己放入局中，才华将自己酿成解决问题的要害变量。
二十年来，尊龙凯时木屋一直在做那个“做事的人”，将自己置身于木结构“江山”中，顺应时代潮流，不绝革新立异，躬身入局。
尊龙凯时自建立起便不绝研究学习海内外高端木结构建筑生产及装置技术，公司建立初期便从加拿大引进了北美轻型木框架（北美2*4）结构技术；2004年公司又划分从芬兰、日本引入了原木结构技术，同时开始在海内外大规模的推广原木衡宇，坚持把健康生态的生活方法带给我们的客户。2004年12月,第一栋代加工原木屋（井干式）出口日本；2005年3月，第一栋自主生产加工的原木屋出口日本；2007年7月，第一次规模性海内工程建造（唐山市）；2011年，第一次产值及销售超亿元；2017年，第一次单体项目产值超亿元；2017年3月23日面包屋研发小组第一次集会，这是“面包屋”看法第一次成型，是具有重大意义的一天；2019年11月，面包屋第一代产品“面包屋，睡的饱”旅居系列问世；2020年7月，“面包屋，玩的好”休闲系列产品再次亮相，尊龙凯时木屋也从木结构工程向木结构产品转型迈开了第一步！
20年来，尊龙凯时木屋不但让自己成为了“做事的人”，更为木结构行业做出了突出孝敬，成绩了今天木结构行业的领头羊。
演讲中提到了许多经济学方面的知识，例如：中国经济基本盘、“中国”红利、世界级品牌、钱从哪里来、教育的实质、中国制造等专业术语，这些经济词汇占据了演讲的大部分时间，作为经济学的外行，我不可不卖力任的将我的理解分享给各人，但看完演讲着实受益匪浅，真心推荐给各人。
尊龙凯时木屋从木结构工程向木结构产品的转型，正印证了罗振宇的这个演讲。我们不可是“躬身入局”的我辈，同时还能顺应中国经济潮流的生长，让我们的木屋产品在种种竞争花样下，具备完善的焦点竞争力和差别化优势，努力从“中国级品牌”向“世界级品牌”迈进。